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认同组织的目标 
 日期:2013/11/22  阅读次数: 1976  来源:托福电器  
 
 

    在影片《海底总动员》中,鱼爸爸历经千辛万苦终于找到了失散的儿子尼莫,他们终于又在一起了。然而好事多磨,就在即将大团圆的时候,一张大渔网无声无息地将父子俩和一大群鱼儿网住。渔船的机械臂缓缓地拉起渔网,眼看就要离开海面,看样子鱼儿们在劫难逃了。在这个节骨眼上,小尼莫灵机一动,忽然对所有的鱼儿大喊:“向下游!”奇迹出现了!所有的鱼儿齐心协力,一起向下使劲游,巨大的合力不仅阻止了渔网的继续上升,甚至将钢制的机械臂都拉断了。
    当一条鲨鱼冲破渔网时,我们并不感到意外,而一群弱小的鱼儿能冲破渔网则是不同寻常的。它们成功的秘诀在于:认准一个目标,然后把力气朝同一个方向使。
    一个共同的目标就像一面大旗,赋予员工以神圣感和使命感,鼓励员工为崇高的信念奋斗。没有共同目标的组织必定是松散而没有竞争力的,如同大海中失去航向的船只。
    人力资源专家认为,一个人工作的最大动力不是职位,也不是薪酬,而是来自真心喜欢他的工作与角色激发出来的自发性和自主性。如果你认同组织价值和目标,那么你将从融洽的人际环境中感受到工作的独特价值,也就是说,能从组织成员的合作关系中找到工作的意义,由此激发全心全意投入工作的积极性。
    爱默生说:“一心向着目标前进的人,整个世界都会为他让路。”目标可以唤起一个人成功的信念,它是人生路上的一面旗,一个有着共同目标的组织,才不会失去前进的动力。

 

 
 
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